上海音樂學院共青團團、學干部工作考核評價體系
發布日期:2016-03-24      瀏覽 7439 次

上海音樂學院共青團團、學干部工作考核評價體系

(第一次修訂版)

 

一、目的與意義

通過考評體系加強學生干部內部管理,完善干部量化考核,進一步優化工作作風,提高學生干部整體工作成績。

加強團干部隊伍的自身建設,實現團干部規范化、制度化管理,提高干部的服務能力和工作水平,能自覺履行職責,起好模范帶頭作用,使之成為一支黨放心,青年滿意的團委干部隊伍。

本著“嚴格要求,精心培養,熱情教育”的原則,建立起的團學干部工作考核評價體系,不但能準確了解和全面掌握學生干部的各方面素質、能力以及工作成績,還能使我們能夠有計劃、有針對性地培養、教育和提拔學生干部,做到知人善任,合理使用干部資源,促使和監督學生干部熱情、高質、高效地完成工作任務,也使各項獎懲有據可依。

 

二、基本原則

 1、堅持實事求是、客觀公正的原則。                                                        

2、堅持標準統一、考核公開的原則。

3、堅持以考核團學干部的工作實績為主的原則。

4、堅持以引導為主,提高團委團學干部工作效率,優化隊伍建設的原則。

 

三、內容與標準

團學干部考核堅持德、才兼備的考察原則,著重從德、能、勤、績四個方面進行考核:

1、德,即考核學生干部的政治素養、思想品德、工作態度和干部形象四個方面。

包括:政治態度、工作作風、個人品德修養以及學生干部模范作用的發揮等。

2、能,即考核學生干部的文化知識學習能力和實際工作能力。

包括:文化課綜合成績、運籌帷幄的能力、組織協調能力,語言表達能力,分析、解決問題的的能力。

3、勤,即考核學生干部的學習、工作態度和效率。

包括:學習、工作的積極性和主動性,對待工作的責任感和事業心,工作中的紀律性和開拓性。

4、績,即考核學生干部的學習成果和實際工作的成績及貢獻。

包括:完成學業的情況,完成本職工作的數量、質量和效果。

 

四、方式與程序:

(一)考核方式:

1、平時考核和定期考核相結合;

2、定性考核和定量考核相結合;

3、群眾考核和領導考核相結合。

(二)考核程序:

1、被考核的團學干部每學期以個人為單位進行學期述職報告,呈交主考人(原則上由團委書記擔任)

2、主考人根據平時對被考核干部考核檔案和有關資料,參閱其述職報告,提出評鑒意見,報考核小組。

3、考核小組對主考人的考核意見進行審核。

4、考核結果由考核小組組長簽字,報院分管領導審批后予以向全院青年公布。

5、被考核干部對考核結果有異議,可以向考核小組提出申訴。

 

五、考核機構

由院學工部領導、院團委、學生會相關人員聯合成立考核小組。考核小組具體組成人員為:院黨委分管領導,院團委正、副書記、院學生會秘書長、院學生會正、副主席和各部門正、副委員、部長;各基層團學正、副書記、主席;各系、部學生輔導員。

 

六、考核實施細則

考核評價體系的方案采取百分制,分“德、能、勤、績”四個部分,每部各占25分。

 

七、附則

1、本細則適用于上音團委、學生會,各系、部團總支、學生會所有成員。

2、上海音樂學院團委、學生會干部考評由主席團(院團委正副書記、院學生會正副主席、院學生會秘書長及研究生會正副主席構成)授權團委組織部組織實施,負責進行日常記錄、以及結果的現場統計和記錄。

3、考核結果由監督委員會審核通過后方能生效。監督委員會由學生會主席團,組織部部長組成,考核小組成員可以對考核成績向監督委員會提出異議,有委員會進行核實、作出修正。

4、考核結果按比例作為年終院級評優、入黨、市級評優、留校重點推薦、共青團校外掛職實習、以及干部提拔的依據。考核結果向全院公布,根據分數排名及具體情況,予以末尾請出及淘汰。考核材料結果作為檔案由組織部統一保存團委備檔,不得無故調出,需調出復查必須經過學生會主席和團委副書記的聯合授權。

5、等級劃分:優秀(90-100),良好(75-89),合格(60-74),不合格(60以下),考評優秀者可獲得評優及擔任團學領導崗位資格,各級團、學書記主席考核不達85分以上者,酌情予以更換。考核不合格者視其態度給予批評談話并要求作出自我檢討或予以辭退。

 

共青團上海音樂學院委員會

上海音樂學院學生會

2016年3月